Дорожная карта развития

36 месяцев: запуск, масштабирование, прибыль, дивиденды и выход инвестора

Дорожная карта развития на 36 месяцев

План показывает, как инвестиции превращаются в оборудование, выпуск, прибыль, дивиденды, расширение продуктовой линейки и понятный сценарий выхода инвестора через опцион выкупа доли.

Горизонт модели: 3 года
Инвестиции 70 млн ₽

Финансирование запуска, оборудования, оборотного капитала и масштабирования.

Доля инвестора 35%

Участие в прибыли и росте стоимости компании.

Возврат через дивиденды ≈ 72,9 млн ₽

По модели инвестор возвращает вложенные средства дивидендами в течение 3 лет.

Выход инвестора Опцион

Через 3 года основатель может выкупить долю инвестора по заранее согласованной логике.

Главная логика проекта

Инвестор видит не отдельные мероприятия, а связанную цепочку создания стоимости.

1Инвестициизакрываем CAPEX и оборотку
2МощностиЧПУ, сборка, анодирование
3Выпусксерийное производство моторов
4ПрибыльEBITDA и чистая прибыль
5Дивиденды50% чистой прибыли
6Расширениекомпоненты, дроны, ПО
Месяцы 1–3Подготовка запуска

Финансирование запуска, закупка оборудования, закрытие первичных производственных рисков, настройка учета и подготовка к серийному выпуску.

  • закрытие первичного CAPEX;
  • подготовка ЧПУ и сборочного контура;
  • закупка материалов и комплектующих;
  • подготовка ERP/MES и контроля производства.
Месяцы 4–8Первый серийный выпуск

Выход на первые продажи, формирование склада готовой продукции и подтверждение рыночного спроса.

  • выпуск первых партий;
  • рост продаж по каналам;
  • создание стратегического склада;
  • контроль качества, Yield и OEE.
Месяцы 9–12Масштабирование мощности

Производство выходит на промышленный режим. Основное внимание — загрузка ЧПУ, стабильность поставок и оборачиваемость склада.

  • рост выпуска до планового уровня;
  • контроль bottleneck по ЧПУ;
  • оптимизация склада под быстрые отгрузки;
  • подготовка к регулярным дивидендам.
Год 2Прибыль и дивиденды

Компания уже не только производит, но и генерирует чистую прибыль. 50% чистой прибыли направляется на дивиденды, остальное — на развитие.

  • регулярный cashflow;
  • дивидендные выплаты инвестору;
  • реинвестирование прибыли;
  • подготовка новых продуктовых направлений.
Год 3Расширение продуктовой линейки

При правильном реинвестировании прибыли производство может расшириться в смежные компоненты и продукты с более высокой добавленной стоимостью.

  • ESP и электронные компоненты;
  • полетные контроллеры;
  • рамы и механические компоненты;
  • собственные дроны и ПО.
Конец 3-го годаОпцион выхода инвестора

Основатель может выкупить долю инвестора по опциону. Это делает сделку понятной: инвестор получает дивиденды в процессе и заранее видит возможный сценарий выхода из капитала.

  • возврат инвестиций через дивиденды;
  • доля 35% сохраняет потенциал роста;
  • опцион дает понятную механику выхода;
  • компания остается управляемой основателем.

Что контролируем каждый квартал

Эти контрольные точки показывают инвестору, что проект управляется по цифрам.

Производствовыпуск, OEE, загрузка ЧПУ
Продажиобъем, каналы, авансы, отсрочки
ФинансыEBITDA, cash balance, налоги
КачествоYield, брак, рекламации
Склад20–60 дней стратегического запаса

Расширение после моторной базы

Моторы — стартовая производственная база. Следующий уровень — комплексная компонентная экосистема.

ESPэлектронные модули и управление
Полетные контроллерыэлектроника управления БПЛА
Рамымеханика, карбон, металлокомпоненты
Дроны и ПОготовый продукт с высокой маржей

Инвесторский вывод

Сделка строится не только на продаже FPV-двигателей. Базовая модель возвращает вложенные средства через дивиденды в течение трех лет, а доля 35% сохраняет участие инвестора в расширении компании. Опцион выкупа доли через три года делает выход из компании понятным и заранее обсуждаемым.